Коучинг? Это ещё что такое?!

Старичок Тимоти Голви, которому на момент написания этого текста стукнуло 84, — вот главный виновник появления такой штуки как «коучинг». Штуке этой вдвое меньше лет, чем самому Голви: считается, что коучинг зародился в 80-х в Америке. И, конечно, возник он не для помощи обычным людям, а для повышения эффективности топ-менеджеров и команд. Экономика в те времена была на подъёме.

«Коучинг — методика раскрытия потенциала личности для максимизации собственной производительности и эффективности. Коучинг больше помогает личности обучаться, нежели учит... Это не только техника, которая применяется в определённых обстоятельствах. Это метод управления, метод взаимодействия с людьми, способ мышления, способ бытия».
У. Тимоти Голви

Отличие коучинга от психологии, консультирования и менторства — это работа с настоящим, с реальностью, со «здесь и сейчас» — прямое взаимодействие с немедленным результатом. Ещё одно определение: коучинг — это технология раскрытия потенциала человека.

Раз уж на то пошло, вот тебе философия коучинга моими словами:

1. Коучи — не врачи. Коуч работает с разными степенями нормы. Если у клиента наблюдаются психические или психофизиологические отклонения, коуч направляет к соответствующему специалисту.
2. Прямо сейчас человек делает лучшее, на что способен. Точка, в которой находится клиент, — лучший отправной пункт. Жизненный опыт клиента — лучший материал, чтобы изменить его жизнь.
3. Задача коуча — помочь клиенту выйти за рамки привычек, убеждений, сдерживающих установок. Потенциал человека грандиозен, великолепен и не имеет границ!
4. Клиент знает себя лучше, чем кто угодно со стороны. Тогда для чего нужен коуч? Коуч помогает клиенту повысить ясность восприятия и уверенность в себе, учит клиента смотреть на ситуации с разных сторон, развивать воображение, любопытство и осознанность.
5. Людей надо хвалить и поощрять. Отсутствие похвалы и поощрения — и есть наказание. «Никто не нуждается в отрицательной оценке своих действий, чтобы совершенствовать свою жизнь».